2026-03-18
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世界观
控制错觉:为什么我们总以为自己能够掌控一切?
过去三年,我一直试图掌控公司的每一个细节。直到最近才明白,真正的控制来自于放手——放手那些不可控的,专注于那些真正重要的。
一个创业者的为道记录
我在真实世界中持续验证思想、方法与选择,并记录那些真正做过的部分。
这不是一个信息平台、流量站或内容分发工具,而是一个结构化的个人认知系统。
这里记录的是一个创业者从"知道"到"做到"的实践过程。覆盖的方向包括:道德经、纳瓦尔、芒格、管理实践、AI 实践。
我更关心做到的部分,而不是知道的部分。知道很容易,做到才是真实的。
过去三年,我一直试图掌控公司的每一个细节。直到最近才明白,真正的控制来自于放手——放手那些不可控的,专注于那些真正重要的。
纳瓦尔的这句话,我花了两年才真正理解。真正的机会是显而易见的,不需要纠结。犹豫本身,就是答案。
当我开始把 AI 当作协作伙伴,而不是工具时,一切都不一样了。工具是被动的,伙伴是主动的。这个认知转变,改变了我的工作方式。
我还在持续修正这些理解。
最后更新:2026 年 3 月 18 日